2021年企業如何布局抖音?2分鍾搞定抖音營銷運營方向(xiàng)!

發(fā)布日期:2021-04-23閱讀量:329
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  • 2020年短視頻營銷的勢頭一發(fā)不可收拾,衆多C端企業紛紛開(kāi)啓抖音營銷,在抖音裡(lǐ)賺得盆滿缽滿。那很多B端企業的朋友就(jiù)會(huì)問,“B端企業适不适合做抖音,應該怎樣(yàng)去做?”


    企業做抖音,這(zhè)是一個很大的問題,就(jiù)像問互聯網營銷應該怎麼(me)做一樣(yàng)。通常在聽到這(zhè)個問題時(shí),企業抖音營銷培訓導師第一個反應是幫他們做訴求的拆解:

    你做抖音的目的是什麼(me)?

    你打算投入多大的精力?

    你準備了多少預算?

    你有沒(méi)有階段性目标?

    ……

    往往這(zhè)些問題提出去以後(hòu),大部分企業老闆都(dōu)無法準确回答。

    抖音叠代速度出奇的快,很多人,包括很多業内人士,都(dōu)難以追上抖音的步伐。再加上太多的“緻富”神話,以及太多的所謂“專家”,讓本就(jiù)糊塗的他們更加迷茫,一方面(miàn)不知從何下手,一方面(miàn)又總覺得自己將(jiāng)是下一個“奇迹”。


    今天,企業抖音營銷培訓機構將(jiāng)和大家一起(qǐ)剖析抖音的營銷本質,解讀B端企業如何布局抖音。


    抖音生态的本質是什麼(me)?


    爲什麼(me)要從本質說(shuō)起(qǐ)?


    很多朋友會(huì)把傳統的營銷思路或者是淘寶、拼多多的營銷思路往抖音上搬,這(zhè)其實是錯誤的。


    抖音是内容平台,内容始終是核心。由創作者和商家創造内容,用戶消費内容,進(jìn)而消費内容背後(hòu)的商品。


    基于這(zhè)點,我們再看抖音相關的每一個産品、政策、活動。

    2021年企業如何布局抖音?2分鍾搞定抖音營銷運營方向(xiàng)!


    抖音不斷通過(guò)産品、活動、政策,對(duì)生産“内容”的三端進(jìn)行賦能(néng),一方面(miàn)是爲了内容生态閉環的形成(chéng);另一方面(miàn)則是爲了不斷提高各個環節的效率。


    在這(zhè)個過(guò)程中,企業抖音營銷培訓導師認爲“流量”是最重要的環節。


    流量是什麼(me)?


    流量就(jiù)是用戶對(duì)内容的浏覽,在抖音,很大程度上也是平台對(duì)内容的分發(fā)。


    對(duì)于商家也好(hǎo)、創作者也好(hǎo),流量能(néng)最直觀地反應出内容所産出的價值,隻有内容獲得了流量,才會(huì)産生後(hòu)續的轉化行爲。


    抖音的内容分發(fā),一部分由算法決定,一部分由運營幹預。


    算法更多的是看内容質量和用戶興趣,是微觀的維度。而運營幹預,更多出于宏觀考慮,包括商業效率、平台方向(xiàng)、競合關系等。


    我們在思考如何在抖音進(jìn)行營銷時(shí),也要先從“微觀”和“宏觀”的角度入手,結合平台的方向(xiàng),找準自己的定位。


    微觀層面(miàn),需要重視内容創作的問題,即創作什麼(me)内容、如何創作和爲誰創作,以實現内容效益的最大化。


    宏觀層面(miàn),則把内容創作作爲既定前提,研究平台的整體運營策略,思考平台新政策、新産品發(fā)布的背後(hòu)原因,緊抓平台紅利。


    其次,則是認清自身能(néng)力,有的放矢地選擇平台提供的工具,提升自身獲取流量的效率。


    中小型企業抖音營銷建議:

    中小企業對(duì)外傳達的信息會(huì)更直接、更聚焦、更多以獲得銷售業績爲目的,對(duì)于大多數中小企業而言,我們在創作的過(guò)程中記住一點即可,就(jiù)是要把店鋪的特色用“抖音的形式”表達出來。


    抖音的形式是什麼(me) ?美好(hǎo)的“人”或“事(shì)”。

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    盡量不要僅僅做商品、服務的展示類内容,一定要通過(guò)人或事(shì)進(jìn)行表達,也不必絞盡腦汁的去編段子、做劇情,能(néng)讓用戶獲取利益或觸發(fā)用戶情緒的内容就(jiù)是優秀的内容。 


    而對(duì)于主打消費品售賣的中小企業,直播則是重點的發(fā)力目标。


    直播不多談,這(zhè)裡(lǐ)隻強調兩(liǎng)點,第一,要長(cháng)期堅持;第二,不要急于求成(chéng)。


    但不管是哪類企業,都(dōu)不要因對(duì)抖音寄予過(guò)高的希望,而導緻自亂陣腳,一定要合理的投入資源。


    在抖音,内容始終是核心,抖音的各項産品也是圍繞内容生态誕生的,我們在抖音上的營銷行爲,也要基于内容來進(jìn)行。但是,不同類型、不同規模的企業在抖音的玩法也不同,我們要認清自己的能(néng)力,選擇最合适的方式理性地入局抖音。


    抖音的叠代速度太快了,短短半年時(shí)間,直播就(jiù)已成(chéng)長(cháng)爲參天大樹,很多朋友都(dōu)覺得在抖音中做營銷很乏力,今天建立起(qǐ)來的資源優勢到明天就(jiù)不知道(dào)是否還(hái)依然能(néng)保持領先。其實,這(zhè)不止是在抖音,整個互聯網都(dōu)是如此,相反,我們應慶幸自己搭上了早班車,這(zhè)樣(yàng)才能(néng)不被(bèi)時(shí)代所遺棄。


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